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一、信通物產概況

    隨著國家“供給側改革”和“去產能、控污染”等政策的深入開展,鋼鐵、有色金屬、建材等大宗商品市場得到了規范和凈化,使大宗物資市場迎來了又一輪春天。

    通化信通集團物產有限責任公司(簡稱:信通物產)隸屬通化信通投資控股集團有限公司(信通集團)的國有全資子公司,也是信通集團近年來重點發展的產業板塊之一,注冊資金:2億元人民幣。地址:通化市醫藥高新區。經營項目是以鋼鐵、有色金屬、新能源汽車、建材、中草藥材、煤炭、爐料、耐火材料、倉儲物流等供應鏈經營管理型歸集結算類企業。

    公司依托強大的資金實力、完善的物流網絡、先進的信息系統及專業的人才管理模式,公司在大宗商品、能源、信息、電子商務、物聯網等行業及領域精耕細作,形成了強大的供應鏈資源、解決方案設計及執行能力,提供包括:采購、分銷執行,資金融通,倉儲物流、配送服務,IT信息服務,進出口貿易,售后服務等在內的一體化供應鏈解決方案,協助客戶降低成本、提高效率、加快資金周轉,擴大業務規模,實現發展目標。

    信通物產倡導綠色供應鏈經營管理服務,穩步發展供應鏈業務,結合“互聯網、物聯網”打造了大數據支撐、網絡化共享、智能化協作的智慧供應鏈體系。信通物產是我市新發展理念的重要舉措和供給側結構性改革的重要抓手、也是引領我市“大、中、小、微”企業提升競爭力的重要載體。


二、項目建設背景

    相關數據顯示,2017年全國供應鏈業務的市場規模約13萬億元,預計到2020年將達到15萬億元左右。201710月,國務院辦公廳正式發布《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》,首次將加快推進供應鏈發展上升為國家戰略。《指導意見》提出了六項重點任務。一是推進農村一二三產業融合發展;二是促進產業制造供應鏈協同化、服務化、智能化;三是提高流通現代化水平;四是積極穩妥發展供應鏈金融;五是積極倡導綠色供應鏈;六是努力構建全球供應鏈。

    在2017年第四次修訂的《國民經濟行業分類》供應鏈經營管理服務首次被納入國民經濟行業分類(行業代碼7224),結束了行業長期面臨的歸屬和分類不清晰的局面。文件明確指出:供應鏈經營管理服務是基于現代信息技術對供應鏈中的物流、商流、信息流和資金流進行設計、規劃、控制的優化,將單一、分散的訂單管理、采購執行、報關退稅、物流管理、資金融通、貿易商務、結算等進行一體化整合的服務。供應鏈經營管理服務的發展有利于發揮流通基礎性支撐和先導性引領功能,整合提升實體零售、連鎖經營、物流配送、 電子商務、物聯網科技等流通業態的發展水平,全面激發實體經濟活力。


三、供應鏈經營管理行業的發展現狀和特點

 ()行業發展現狀及特點
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世紀,隨著科學技術的進步,特別是互聯網的推動,全球一體化的特征越來越明顯,國際市場日趨成熟,無國界化的企業經營趨勢加劇,推動了市場競爭進入新階段,企業與企業之間的競爭轉變成了供應鏈經營管理之間的競爭。供應鏈經營管理作為集成化企業管理服務模式,在企業降低成本、新增效益、培育品牌和風險控制等方面,起到了非常關鍵的作用。
    
我國現代物流及供應鏈經營管理行業仍處于初級發展階段,行業供應商功能單一,增值服務薄弱。目前,物流及供應鏈外包服務商的收益主要來自于基礎性服務,如運輸管理和倉儲管理等,增值服務如供應鏈整合服務、供應鏈金融服務以及供應鏈平臺建設等服務收入占比較小。
    
從行業覆蓋來看,電子信息行業是國內供應鏈經營管理行業發展最快的領域。電子信息行業技術更新速度快,用戶需求和偏好轉移的不確定性很大;同時,該等行業產品升級和技術進步所帶來的工藝復雜性增強,導致生產供給流程的復雜程度日益增加。傳統的內部供應鏈經營管理的模式已經不能滿足該等行業對供應鏈的快速響應、高效、低成本的要求。這使得上述行業成為目前國內供應鏈經營管理行業市場需求最大、發展最快的行業。隨著產業升級、競爭加劇和管理理念的更新。

(二)各地區物產公司發展不均衡

浙江物產是1996年由原浙江省物資局成建制轉體組建的大型國有流通企業,是浙江省政府授權經營管理國有資產的運營機構,注冊資本3.5億元人民幣。20141226日,浙江省政府批復了物產集團整體上市總體方案,方案明確物產集團整體上市以物產中大作為主體,吸收合并浙江省物產集團有限公司及發行股份購買資產并募集配套資金。2017年度營業收入4200億元,中國500強排名28位。

天津物產(原天津市物資集團總公司是天津市最大的國有生產資料流通企業,集團注冊資本25.5億元。

在“2018年財富世界500強”中排名第132位,在上榜的120家中國企業中排名32位。還有廣東物產、廈門建發、廈門象嶼、找鋼網、杭州熱聯集團等,2017年度營業收入都是千億元以上的供應鏈類企業。

信通物產目前是東北地區唯一一家供應鏈經營管理類的企業,依靠東北的區位優勢,結合東北地區的資源條件,實施國家振興東北老工業基地的建設。

 

   (三)行業技術水平

    供應鏈經營管理在我國是 21 世紀初才興起的高端服務行業,是外包業務日益盛行和社會分工不斷深化的產物,電子信息行業是供應鏈經營管理行業產生的最初源泉,至今仍是其最主要的服務對象之一。因此,從服務對象的角度,供應鏈經營管理從誕生伊始即與高科技行業結緣。

    從技術軟件應用的角度,供應鏈經營管理企業為了取得競爭優勢,必須提供更高的服務質量、更快的客戶響應速度,為此,供應鏈經營管理企業一般都必須配備功能齊全的 IT 支持網絡,物聯網應用并輔助高效的 ERP 管理系統,配備專門的倉儲、運輸管理系統、信息交換系統等。因此,供應鏈經營管理行業是管理軟件應用程度較高的行業之一。

    從人才知識結構方面,供應鏈經營管理企業需要精通國際貿易規則、國際運輸、國際金融、報關、商檢、生產管理、供應鏈經營管理等專業知識,熟悉不同目標行業的運行規則,具有市場洞察力和專業判斷能力,并擁有較強資源整合能力、方案設計能力的跨領域復合型國際化人才。因此,供應鏈經營管理行業是知識高度密集的行業之一。

    綜上,從服務行業的特點、行業整體的信息化應用水平和行業覆蓋領域來看,供應鏈經營管理行業整體技術水平較高。
    
(四)行業特有經營模式

  供應鏈經營管理行業是典型的輕資產、高素質人才高技術含量的現代服務產業,供應鏈經營管理企業通過對不同行業運行模式的深入研究,利用綜合專業能力和自身的整合能力,為客戶定制集成解決方案,將單一、分散的報關、運輸、倉儲、貿易、結算服務等流程組合為供應鏈經營管理服務產品,實現商流、物流、資金流和信息流“四流”合一,為客戶節約成本,提升價值。供應鏈經營管理行業特有的經營模式,要求供應鏈經營管理企業必須擁有以下能力:

1.跨領域、跨區域、跨行業的專業能力

跨領域能力:即縱向貫穿經營活動的商流、物流、資金流和信息流多個層次,具備在每個單一層次都能提供解決方案的專業能力。跨區域能力:即橫向跨越區域乃至不同的國度、不同制度和不同法律框架,具備在不同區域解決問題并執行方案的專業能力。跨行業能力:即深刻掌握不同行業、同行業不同客戶、不同類型商業模式,并具備針對客戶個性化需求制定解決方案的能力。

2.整合與運營能力

供應鏈經營管理服務與普通物流服務不同,供應鏈經營管理企業強調整合各層級現有資源,在供應鏈經營管理解決方案的指導下為客戶提供全方位服務,這就要求從業企業具備較強的整合與運營能力。

3.信息系統支持能力

供應鏈經營管理服務具有大范圍、跨領域、多層次立體全方位整合的特點。信息傳遞也表現出多邊、交叉、同步等特性,信息流是供應鏈經營管理中的關鍵要素。這就要求企業配備的信息系統技術架構先進、功能層次分明、高效協同,以滿足業務需求。

(五)周期性及區域性

    供應鏈經營管理行業發展狀況與宏觀經濟密切相關,與反映宏觀經濟的指標如 GDP、進出口貿易額、消費者信心指數等有一定相關性,因此,具有一定的經濟周期性。

    我國供應鏈經營管理行業起源于經濟發達地區,發展初期大部分以服務于進出口貿易為主,故供應鏈企業最初主要聚集于港口經濟帶,表現出一定的區域性特點。

    隨著供應鏈經營管理服務覆蓋行業深度和廣度的拓展,行業覆蓋的區域也將進一步擴大。不同的區域因為經濟發展水平、法律、制度、地理環境不同,會對供應鏈經營管理行業產生操作層面的影響,即可能影響執行效率,但不會形成根本影響,例如,沿海經濟發達地區的供應鏈經營管理執行效率要高于內地。


四、經營模式

    所有業務確保真實及合規、合法為前提,業務必須有“合同、發票、資金流、物流”的“四點一線”基礎上展開。各事業部及各分、子公司做業務拓展、貨物倉儲、物流及監管、費用核算等工作。通化總部直接管理資金、物權、監管、結算、統一納稅、人事及考核等。

依靠差價模式

1.批零差價(統購分銷):整合中、小企業經銷商向上游企業集中采購,可以享受到上游企業的銷售優惠政策和優先發貨的優勢,我公司以“保兌倉”、廠商銀、貨權轉讓、保理”業務,結合上、下游企業進行資源整合開展業務。

2.時間差價(跨期套利):根據商品的季節性和價格的波動,為客戶提供商品的“保兌倉”、“貨權轉讓”的保值、增值業務。

3.空間差價(跨市套利):利用資源的調配,南北方價格的差異和經銷商的需求,憑借我公司的商流、物流、信息流開展的貿易活動。

服務增值模式

1.勞務增值(物流倉儲):客戶利用我公司分布在全國各地的倉儲物流人員辦理貨物的監管、儲運、集港、報關等集成服務。

2.商務增值(商務平臺):客戶可以依托我公司的大數據、物聯網的信息流優勢,對行業動態、市場份額做出個性化的、差異化的方案,我們相應的給予服務,從一買一賣變成賣服務。

以上幾種模式是N+1+N。(N是上游客戶;1是信通物產系核心企業;N是下游客戶)以客戶價值導向的供應鏈集成服務,實現“共贏鏈”合作博弈。


五、風險控制

    信通物產全面建立“智慧型企業風險控制體系”運用“大數據、云計算、物聯網”對大宗商品從原料采購、運輸至市場需求、庫存進行全方位監控分析,有效實施“信息迅達、靈活創新、制度縝密”的現代化風險管理辦法,為信通物產以智慧型企業風范領跑行業保駕護航。

(一)市場風險:合作的貿易公司有銷售能力,有回款能力,當價格下浮5%以下時,貿易公司須給信通物產補保證金,否則信通物產可以自行將該筆貨物出售回款。

(二)核心企業風險:選擇合作的核心企業必須是大型企業。核心企業規模和信譽必須優良,以此來規避應收賬款和預付賬款的風險。

(三)監管資質:倉庫的資質,須是國企,央企,或信通物產自有倉庫,監管人員須是現場監管與遠程監控相結合,以此來規避倉單和監管的風險。

(四)合作企業風險:針對合作企業按照金融機構的盡職調查方法對合作企業進行全方位調查,

(五)避險工具:運用期貨、現貨開展“期現套保”業務,運用保險公司規避不可抗拒的風險。

(六)管理風險:所有分、子公司及業務的“人、財、物”統一由通化市總部管理和控制,按集團統一要求、監管,在控制好風險的前提下開展業務,以此來規避道德風險。

    綜上所述,通化信通集團物產有限責任公司的設立符合國家政策導向、契合通化市金融及實體產業發展規劃,具有良好的社會效益。信通物產將嚴格遵守《中國人民共和國公司法》、《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國合同法》等法律、法規,依法合規經營,采取各種有效措施降低風險,充分發揮集團優勢,將公司做大做強。信通物產以“物達天下,信通四海“為宗旨,致力于打造具有國際競爭力的供應鏈經營管理企業。

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